ช่วยให้เรื่องความมั่นคงเทคโนโลยี และ AIตัดสินใจง่ายขึ้น
ที่ปรึกษาเชิงยุทธศาสตร์ด้านความมั่นคง เทคโนโลยีดิจิทัล การพัฒนาคน และการกำกับดูแล AI สำหรับองค์กรภาครัฐ การศึกษา และผู้บริหารระดับสูง
พลโท ดร.กริช อินทราทิพย์ · Lt.Gen. Krich Intratip, Ph.D.
บทบาทและแกนความเชี่ยวชาญ
ผู้บริหารยุทธศาสตร์ที่แปลเทคโนโลยีให้เป็นระบบตัดสินใจ
พลโท ดร.กริช อินทราทิพย์ ทำงานบนรอยต่อของความมั่นคง ภาครัฐ การศึกษา และเทคโนโลยีดิจิทัลมากกว่า 20 ปี จุดแข็งไม่ใช่เพียงความรู้ด้าน IT หรือ AI แต่คือความสามารถในการแปลงโจทย์ยุทธศาสตร์ให้เป็นระบบงาน ระบบสมรรถนะ และเครื่องมือประเมินที่องค์กรใช้ตัดสินใจได้จริง
บทบาทปัจจุบันครอบคลุมงานนโยบายเทคโนโลยีสารสนเทศ การสื่อสาร ความมั่นคงไซเบอร์ กิจการทางทหาร และกรอบสมรรถนะ AI ระดับประเทศ การทำงานจึงวางอยู่บนทั้งมุมมองเชิงนโยบายและความเข้าใจภาคปฏิบัติของหน่วยงานรัฐและกองทัพ
แกนกลางของงานคือการเชื่อม Defense-Tech, AI Governance, knowledge management, CQI, PMQA, research methodology และ leadership development ให้เป็นภาษาที่ผู้บริหารใช้กำหนดทิศทาง ลดความเสี่ยง และพัฒนาคนในองค์กรได้อย่างมีน้ำหนัก
20+
ปีประสบการณ์ด้านระบบ ภาครัฐ และความมั่นคง
TH-AICF
คณะรับรองพิจารณายกร่างกรอบสมรรถนะ AI
Ph.D.
เทคโนโลยีสารสนเทศและองค์ความรู้
Senate
งานนโยบายเทคโนโลยีและความมั่นคง
การศึกษาและฐานความรู้
ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ
มหาวิทยาลัยศรีปทุม
วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าฯ ลาดกระบัง
วิทยาศาสตรบัณฑิต วิทยาศาสตร์ทหาร
โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า จปร. รุ่นที่ 36
ประสบการณ์เชิงยุทธศาสตร์
เส้นทางที่เชื่อมกองทัพ ภาครัฐ การศึกษา และ AI
เส้นทางอาชีพถูกออกแบบให้ผู้อ่านเห็นความต่อเนื่อง: จากภารกิจความมั่นคงและนโยบาย สู่ระบบประเมิน องค์ความรู้ การวิจัย และการพัฒนาคนสำหรับองค์กรที่ต้องตัดสินใจในสภาพแวดล้อมซับซ้อน
2567 ถึงปัจจุบัน
งานนโยบายเทคโนโลยี ความมั่นคงไซเบอร์ และกิจการทางทหาร
สนับสนุนการพิจารณาเชิงนโยบายในคณะกรรมาธิการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การสื่อสาร โทรคมนาคม และอนุกรรมาธิการด้านกิจการทางทหาร ไซเบอร์เทคโนโลยี และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ
2566 ถึง 2567
ผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษากองทัพบก
ให้คำปรึกษาด้านกำลังพล เทคโนโลยีสารสนเทศ การบริหารเชิงยุทธศาสตร์ และระบบพัฒนาสมรรถนะที่เชื่อมต่อภารกิจของหน่วยงาน
2556 ถึง 2560
อาจารย์และหัวหน้าวิชาระเบียบวิธีวิจัย
บรรยายและออกแบบการเรียนรู้ด้านระเบียบวิธีวิจัย คุณภาพการศึกษา เทคโนโลยีสารสนเทศ และหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาในบริบททหาร
2560 ถึงปัจจุบัน
การจัดการความรู้ CQI ระบบประเมิน และ AI Implementation
พัฒนาแนวทางและระบบที่ช่วยให้องค์กรประเมินตนเอง เก็บความรู้ ใช้ข้อมูล และนำ AI เข้ามาเสริมการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
ฐานวิชาการและงานเขียน
การประยุกต์ใช้กระบวนการ NGT++ ในการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ, วารสารเสนาธิปัตย์
แนวคิดการจัดตั้งศูนย์ความเป็นเลิศด้านการวิเคราะห์ข้อมูลและการวิจัยการปฏิบัติการทางทหาร
Stepwise Approach for Applying Coding Method of Grounded Theory to Ontology Design
Stepwise Approach for Improving Ontology using Optimizing Rules
สมรรถนะเชิงยุทธศาสตร์
สี่โดเมนที่เชื่อมคน ระบบ เทคโนโลยี และความมั่นคง
จุดเด่นของงานไม่ใช่การแยกทักษะเป็นรายการยาว แต่คือการประกอบหลายศาสตร์ให้เป็นระบบคิดเดียวกัน: ยุทธศาสตร์วางทิศทาง, AI ช่วยขยายขีดความสามารถ, ระบบทำให้วัดผลได้ และคนทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริง
โดเมนเชิงยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ ความมั่นคง และนโยบาย
แผนภาพสมรรถนะ
แปลงโจทย์ความมั่นคงเป็นกรอบตัดสินใจ
ระดับ
ประเทศ/องค์กร
แกนงาน
นโยบาย-ไซเบอร์
ผลลัพธ์
แผนปฏิบัติ
หลักฐาน
ภารกิจจริง
อ่านโจทย์ระดับประเทศและองค์กร แล้วแปลงเป็นกรอบตัดสินใจที่ผู้บริหารใช้ได้
ประสบการณ์ในวุฒิสภา อนุกรรมาธิการด้านกิจการทางทหาร และงานที่ปรึกษากองทัพบก
โดเมนเชิงยุทธศาสตร์
AI Governance และ Digital Transformation
แผนภาพสมรรถนะ
ใช้ AI ได้จริง โดยมีกรอบกำกับและจุดคุม
มาตรฐาน
TH-AICF
จุดคุม
ความเสี่ยง
สมรรถนะ
รู้เท่าทัน AI
ผลลัพธ์
เวิร์กโฟลว์
กำกับการใช้ AI ให้เกิดประโยชน์จริงโดยไม่ทิ้งความเสี่ยง ความรับผิดชอบ และบริบทไทย
ร่วมพิจารณากรอบสมรรถนะ AI แห่งชาติ และพัฒนาระบบประเมินที่ใช้ AI เป็นเครื่องมือ
โดเมนเชิงยุทธศาสตร์
ระบบประเมิน องค์ความรู้ และข้อมูล
แผนภาพสมรรถนะ
จากหลักฐานและข้อมูล สู่การปรับปรุงต่อเนื่อง
ระบบ
SAR/PMQA
วงจร
CQI
ฐานความรู้
KM
ผลลัพธ์
แผนยกระดับ
ออกแบบระบบที่ทำให้องค์กรรู้สถานะของตนเอง วัดผลได้ และพัฒนาต่อเนื่อง
สร้าง SAR, CQI, PMQA และระบบประเมินโครงการวิจัยหลายรูปแบบ
โดเมนเชิงยุทธศาสตร์
ผู้นำ สมรรถนะ และวัฒนธรรมการเรียนรู้
แผนภาพสมรรถนะ
พัฒนาผู้นำให้ขับเคลื่อนระบบได้จริง
แนวทาง
โค้ชชิ่ง
แกนคน
Mindset
หลักสูตร
ออกแบบหลักสูตร
วัฒนธรรม
การเรียนรู้
พัฒนาผู้นำและคนในระบบให้พร้อมรับความซับซ้อน ไม่ใช่เพียงรับเครื่องมือใหม่
วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน leadership, coaching, mindset และหลักสูตรภาครัฐกับการทหาร
ผลงานระบบและโครงสร้างพื้นฐาน
จากโจทย์ยุทธศาสตร์สู่ระบบที่วัดผลและใช้งานได้จริง
Marketsverse
ระบบนิเวศตลาดดิจิทัลสำหรับ niche market ที่ต้องการพื้นที่และเครื่องมือของตนเอง
โจทย์
ตลาดเฉพาะทางจำนวนมากถูกบังคับให้แข่งขันในแพลตฟอร์ม mass ที่ไม่เข้าใจภาษา ความเชี่ยวชาญ และรูปแบบความเชื่อใจของชุมชน
ผลลัพธ์ที่ต้องการ
สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยให้ชุมชนตลาดเฉพาะทางจัดการสินค้า ความรู้ ผู้ขาย ผู้ซื้อ และข้อมูลเชิงลึกได้อย่างเป็นระบบ
Public Sector Assessment
PMQA-ISOC Platform
ระบบประเมิน PMQA 4.0 ที่ช่วยให้หน่วยงานเห็นระดับการพัฒนาและช่องว่างเชิงระบบ
โจทย์การประเมินคุณภาพภาครัฐมักติดอยู่กับเอกสารและการตีความเกณฑ์ที่ไม่สม่ำเสมอ
ผลลัพธ์ช่วยจัดโครงสร้างหลักฐาน วิเคราะห์ผล และแปลงเกณฑ์คุณภาพเป็น roadmap เพื่อการปรับปรุง
Research Quality System
Academic SAR
ระบบรีวิวงานวิจัยด้วย AI หลายบทบาทสำหรับงานวิชาการระดับบัณฑิตศึกษา
โจทย์ผู้วิจัยต้องการ feedback ที่แยกมิติวิธีวิจัย ทฤษฎี และการเขียนอย่างเป็นระบบ
ผลลัพธ์ช่วยให้ผู้วิจัยมองเห็นจุดแข็ง จุดเสี่ยง และแนวทางปรับปรุงก่อนส่งงานจริง
Strategic Screening
Research Proposal SAR
ระบบประเมินข้อเสนอโครงการวิจัยผ่านผู้ทรงคุณวุฒิ AI หลายมิติ
โจทย์ข้อเสนอโครงการต้องถูกประเมินทั้งด้านยุทธศาสตร์ เทคนิค วิธีวิจัย และความคุ้มค่า
ผลลัพธ์ทำให้การกลั่นกรองมีกรอบชัดเจน ตรวจซ้ำได้ และช่วยผู้เสนอปรับโจทย์ให้แข็งแรงขึ้น
Knowledge Improvement
CQI Self-Assessment
ระบบประเมิน CQI และ Knowledge Management ด้วยตนเอง
โจทย์หน่วยงานจำนวนมากมีโครงการพัฒนาคุณภาพ แต่ขาดเครื่องมือสะท้อนสถานะและบทเรียน
ผลลัพธ์ช่วยให้ทีมเห็นวงจร improvement, evidence และสิ่งที่ต้องยกระดับในรอบถัดไป
การให้คำปรึกษาเชิงยุทธศาสตร์
วางกรอบให้ผู้บริหารตัดสินใจได้ชัดขึ้น
เหมาะสำหรับหน่วยงานหรือองค์กรที่ต้องการขยับจากความคิดกว้าง ๆ ไปสู่กรอบนโยบาย ระบบประเมิน แผนสมรรถนะ หรือ workshop ที่ใช้ได้กับบริบทจริงขององค์กร
AI Governance สำหรับผู้บริหาร
กำหนดหลักคิด นโยบาย ความเสี่ยง และสมรรถนะที่องค์กรต้องมี ก่อนนำ AI ไปใช้ในงานจริง
ระบบประเมินและการตัดสินใจเชิงข้อมูล
ออกแบบเกณฑ์ ระบบ SAR, PMQA, CQI หรือ research assessment ที่ใช้ข้อมูลและหลักฐานเป็นฐาน
Defense-Tech และความมั่นคงไซเบอร์
เชื่อมมุมมองนโยบาย ภารกิจ และเทคโนโลยีให้เป็นกรอบตัดสินใจสำหรับหน่วยงานด้านความมั่นคง
Executive Coaching และ Leadership Development
พัฒนาผู้นำให้เข้าใจตนเอง ทีม และแรงต้านขององค์กร เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างมีวุฒิภาวะ
หลักฐานความน่าเชื่อถือ
ความน่าเชื่อถือที่มาจากงานจริงหลายระบบ
ประสบการณ์ที่นำเสนอไม่ได้แยกเป็นรางวัล ประกาศนียบัตร หรือบทบาทอย่างใดอย่างหนึ่ง แต่เป็นหลักฐานว่าทำงานได้ทั้งระดับนโยบาย ระบบ วิชาการ และการพัฒนาคน
งานนโยบายและกรรมาธิการ
ประสบการณ์ในประเด็นเทคโนโลยีสารสนเทศ โทรคมนาคม ความมั่นคงไซเบอร์ และกิจการทางทหาร
งานวิจัยและวารสารวิชาการ
ผลงานด้าน ontology, grounded theory, operational research และความรู้เชิงระบบ
การพัฒนาผู้นำและสมรรถนะ
เครื่องมือ coaching, Enneagram, MBTI, Satir, Voice Dialogue และการออกแบบหลักสูตร
บทความเชิงยุทธศาสตร์
มุมมองด้านความมั่นคง AI Governance ระบบประเมิน และการพัฒนาผู้นำในบริบทไทย
กรอบสมรรถนะปัญญาประดิษฐ์แห่งชาติ (TH-AICF): ก้าวสำคัญของไทยสู่ AI Governance
TH-AICF ไม่ใช่เพียงเอกสารสมรรถนะ แต่เป็นเครื่องมือให้ประเทศไทยพัฒนา AI อย่างมีความรับผิดชอบ เชื่อมโยงคน นโยบาย ความเสี่ยง และการใช้งานจริงในองค์กร
อ่านบทความติดต่อเพื่อหารือ
เปิดบทสนทนาระดับยุทธศาสตร์ให้ชัดตั้งแต่แรก
เหมาะสำหรับการเชิญเป็นที่ปรึกษา วิทยากร คณะกรรมการ หรือออกแบบระบบประเมินและ workshop สำหรับผู้บริหาร
ที่ปรึกษาเชิงยุทธศาสตร์
วิทยากรหรือ workshop ผู้บริหาร
กรรมการหรือคณะทำงานด้าน AI และเทคโนโลยี
ออกแบบระบบประเมินหรือหลักสูตร